Logio

Dokončená studie optimalizace areálu Coca-Cola Beverages ČR/SR v Praze-Kyjích navazuje na projekt auditu a reorganizace kamionové dopravy. Zadavatel byl k realizaci motivován především výrazně rostoucím objemem distribuovaného zboží i nedávným užším propojením svých českých a slovenských kapacit. Zaměření bylo směřováno na oblast skladování a souvisejících činností. Hodnoceny ale byly také další logistické funkce, které jsou se skladováním propojeny. Před spuštěním projektu byly vytýčeny následující cíle:

• Navrhnout opatření ke zvýšení funkčnosti centrálního skladu pro špičková období a maximální hodnoty průtoku areálem,
• Zanalyzovat a určit logistické limity areálu,
• Navrhnout souhrn opatření, která by zvýšila logistickou výkonnost areálu na limitní hodnoty.

Za účelem splnění vyjmenovaných cílů byla nejprve provedena podrobná analýza současného stavu. Výsledky byly následně použity při tvorbě plánu optimalizace areálu. Základem navrhovaného řešení je prostorové uspořádání ve třech časových horizontech:

• Krátkodobé řešení – návrh změn, které si nebudou žádat významné investice, využívají především dostupné interní zdroje a je možné je realizovat v poměrně krátké době.
• Střednědobá optimalizace – pokračující etapa zvyšuje logistický průtok areálem za cenu odůvodněných investic do technologického vybavení a stavebních úprav.
• Dlouhodobý výhled – vize logistického využití areálu, které by umožňovalo výrazné zvýšení objemu distribuovaného zboží díky postupnému rozšiřování logistických (skladových) kapacit.

Postup řešení byl jednotný. Při daných omezeních logistických kapacit (prostor, počet ramp, nakládkových pozic atd.) jsme hledali variantu s rovnoměrným zatížením prvků, která v důsledku zvyšuje dosažitelný výkon celého systému.

Důsledky změny prostorového uspořádaní byly promítnuty do vnitřního řešení skladových objektů. Popisovaná optimalizace vede ke snížení pojezdových vzdáleností, snížení křížení manipulačních toků a k efektivnějšímu nasazení obslužného personálu a manipulační techniky.

Výsledkem studie je souhrn konkrétních opatření včetně souhrnu požadovaných investic do technologického vybavení a stavebních úprav, které by vedly k zvýšení výkonnosti logistiky areálu řádově o desítky procent.

Logickým pokračováním projektu po realizaci prostorových změn je zjednodušení elementárních logistických procesů a efektivnější rozmístění položek v prostoru skladu.

Výsledky projektu také přinesly návrhy dalších izolovaných projektů, které nebyly přímo obsahem této studie. Jejich realizací by bylo možné dosáhnout významných nákladových úspor nebo zvýšení kvality podnikové logistiky. Mezi perspektivní iniciativy byla zařazena například optimalizace flotily manipulační techniky, informační zajištění harmonogramu nakládek, analýza možností outsourcingu logistických činností nebo rozšíření optimalizace na další pobočky distribuční sítě zadavatele.