Logistika podpora nových projektů

    Výzva (Situace+Kompli­kace)

    Díky obchodním úspěchům firmy GRUPO ANTOLIN TURNOV bylo rozhodnuto o implementaci řady nových projektů ve výrobním závodě Turnov. Příprava objemem velmi významných výrobních programů zahrnuje obsáhlý logistický koncept. Interní tým plánování logistiky byly rychle vyčerpány a u některých projektů hrozilo riziko zpoždění přípravy a ohrožení včasného zahájení výroby.

    Získáváním zaškolování nových členů interního týmu by bylo zdlouhavým procesem a navíc bylo pro GRUPO ANTOLIN výhodné využít logistické plánovače a projektové manažery jen na dobu přípravy nových projektů. Z tohoto důvodu bylo osloveno Logio, které poskytlo specialisty pro zajištění náběhu projektů C346 a B7 pro automobilky Volvo a VW.

    Výzvy GRUPO ANTOLIN TURNOV před zahájením projektu:

    • Plánování logistiky není personálně tak silné, aby mohlo zajistit všechny nové projekty
    • Noví plánovači logistiky musí být velmi rychle schopni orientace v nových projektech
    • Výrobní a logistické plochy jsou velmi vzácné a je potřeba je efektivně využít
    • Potřebujeme přesně naplánovat potřebné zdroje pro logistiku nových projektů (personál, manipulační technika, prostor pro skladování)
    • Jsme připraveni investovat do moderních technologií a automatizace, potřebujeme ochránit budoucí investice
    • Potřebujeme co nejvíce snížit riziko narušení náběhu nového projektu do výroby

    Řešení

    Spolupráce byla zahájena intenzivním sběrem všech dostupných informací o připravovaném projektu, sestavením projektového týmu a nastavením komunikace mezi řešiteli. Kromě klíčových oddělení v GRUPO ANTOILIN byla navázána komunikace s dodavateli surovin a vstupů, odběrateli, dodavateli obalů a technologií.

    Následovala přípravná fáze, v rámci které byl „na papíře“ navržen komplexní logistický koncept nové výroby. Byl navržen mikrolayout pracovišť a způsobu jejich zavážení, makrolayout toků s dodavateli i zákazníky, způsob manipulace a určeny jednotlivé obaly. Obsahem řešení bylo také určení potřebných kapacit včetně počtu personálu, manipulační techniky, počtu obalů a počtu skladovacích pozic. U dodavatelů byl proveden výběr konkrétních technologií.

    Odsouhlasený koncept byl testován v rámci ***před-sériové výroby.** Teoretické předpoklady byly prověřeny realitou a byly provedeny transportní a jiné zkoušky. Koncept byl neustále zdokonalován a optimalizován tak, aby mohl být včas osazen finální layout. Výhodou zvolené koncepce byla osazení progresivní technologie polo-automatického zakladače.

    Poslední fází projektu byla asistence při zahájení sériové výroby a pomoc při odstraňování operativních problémů. Odladěný logistický koncept byl na závěr předán sériové logistice ve všech potřebných výstupech včetně pracovních manuálů.

    O firmě GRUPO ANTOLIN TURNOV s.r.o.

    Společnost GRUPO ANTOLIN TURNOV s.r.o. je členem mezinárodní skupiny založené ve Śpanělsku a dnes působící v 23 zemích v téměř 100 výrobních lokacích. GRUPO ANTOLIN je jeden z vedoucích globálních dodavatelů plastových komponent do interiérů automobilů.

    Poskytované služby zahrnují komplexní servis pro většinu významných automobilových koncernů po celém světě. GRUPO ANTOLIN zajišťuje od vývoje a testování nových dílů přes samotnou výrobu až po distribuci podle velmi přísných požadavků odběratelů v automobilovém průmyslu.

    Přínosy

    • Podpora včasného zahájení sériové výroby nového projektu
    • Eliminace rizik výpadků výroby vinou logistiky
    • Kapacitní výpočet skutečně potřebného počtu logistických zdrojů
    • Návrh vhodného layoutu a technologického vybavení
    • Posouzení výhodnosti automatizace – ochrana investic
    • Zvýšení využitelnosti výrobní a logistické haly

    Naše služby