Logio

Výzva (Situace+Kompli­kace)

Společnost Metsa Tissue Slovakia stála před rozhodnutím budoucího rozvoje logistiky výrobního závodu v Žilině. Zadavatel chtěl získat přehled o produktivitě logistiky a určit oprávněné logistické náklady. Současný model zajištění logistiky je téměř úplný outsourcing včetně logistického personálu, což snižuje transparentnost logistiky pro management Metsa.

Metsa potřebovala nezávislé aktuální porovnání různých scénářů rozvoje logistiky, které se lišily různou mírou uplatnění outsourcingu. Rozsah projektu byl jednáním se zadavatelem definován jako návrh logistické strategie, který by hodnotil a porovnával logistické služby realizované vlastními zdroji versus logistické služby realizované prostřednictvím outsourcingu. Na základě technicko-ekonomického porovnání by byl doporučen optimální scénář logistiky s jasnou definicí rozdělení služeb (INsourcing/O­UTsourcing).

Porovnání různých scénářů rozvoje musí ale vycházet z optimalizovaného uspořádání logistiky. Proto byla dalším požadavkem realizace logistického auditu a nezávislá optimalizace logistických procesů i technologií.

Výzvy Metsae Tissue před zahájením projektu:

• Neumíme posoudit ekonomickou výhodnost současné formy outsourcingu logistiky
• Neumíme dimenzovat potřebné vlastní zdroje pro případ přechodu na insourcing
• Potřebujeme popsat scénáře rozvoje logistiky s různou mírou uplatnění outsourcingu
• Současný outsourcing logistiky snížil naši schopnost neustále zlepšovat systém
• Potřebujeme nezávislé hodnocení současné logistiky
• Chceme najít potenciál optimalizace v rámci layoutu, technologií i procesů v logistice
• Chtěli bychom najít možnosti optimalizace areálu, aby mohl být lépe využit

Řešení

Před samotnou konstrukcí a porovnáním scénářů rozvoje logistiky bylo nutné analyzovat současnou logistiku. Kromě analýzy datových sestav z informačního systému byla provedena série interview s vybranými pracovníky i zástupci management. Provedli jsme také monitoring rozsáhlého areálu a logistických provozů a zkreslili mapy materiálových to­ků.

Srovnáním současného stavu a dosažitelného Best Practice byly identifikovány potenciály zlepšení. Byly identifikovány relativně rychle a levně dosažitelné akční plány optimalizace a vyčíslena náročnost realizace a její přínos v podobě efektivnějšího využití logistických zdrojů.

Pro optimalizovaný stav bylo provedeno dimenzování zdrojů (zejména manipulační techniky a personálu). Ze znalosti intenzit toků a jejich uspořádání v prostoru areálu a jednotlivých objektů byl určen správný počet lidí a techniky. Výsledky byly testovány dynamickou simulací.

Poté bylo identifikováno několik scénářů rozvoje logistiky odlišujících se různou mírou uplatnění outsourcingu. Srovnání podrobných kalkulací bylo předáno zadavateli jako podklad pro rozhodování managementu o nové logistické strategii.

O firmě Metsa Tissue Slovakia s.r.o.

Společnost Metsa Tissue Slovakia je členem mezinárodní skupiny, která expandovala na Slovensko nákupem firmy Tento a.s. Sídlem finská společnost se tak stala leaderem na trhu střední a východní Evropy. Předmětem podnikání je výroba sortimentu hygienických výrobků z papíru zahrnující toaletní papíry, kapesníčky, kuchyňské a kosmetické utěrky.