Datum: 13. 10. 2011

Výzva (Situace+Komplikace)
Společnost Saar Gummi plánuje nárůst výroby o cca 50% a umístění nových výrobních linek do prostoru stávajícího skladu hotových výrobků. Současné logistické prostory by byly pro nové objemy toků nedostatečné. Bylo rozhodnuto o výstavbě nového skladu hotových výrobků v areálu Červený Kostelec, odkud bude expedována produkce také z pobočného závodu Velké Poříčí. V novém skladu budou také skladovány a čištěny prázdné palety vracející se do výroby.
Skladové provozy jsou a budou řízeny WMS systémem SIStore s využitím identifikace čárovými kódy. Území pro výstavbu bylo před zahájením projektu určeno na pozemku v sousedství současných provozů. Saar Gummi se rozhodlo spolupracovat se specialisty Logio v oblastech návrhu umístění nové haly na pozemku, řešení dopravní obslužnosti a také v rámci návrhu vnitřního uspořádání haly, jejího technologického vybavení a způsobu manipulace.
Výzvy Saar Gummi před zahájením projektu:
- Disponujeme pozemkem pro výstavbu haly, nevíme ale, jak pozemek nejlépe využít
- Pozemek pro novou halu je složitě dopravně dosažitelný, je potřeba zajistit bezproblémové napojení nové haly na veřejnou komunikaci
- Potřebujeme najít efektivní způsob manipulace v nové hale a naplánovat pořízení manipulační techniky
- Potřebujeme najít vnitřní uspořádání nové haly s co nejvyšší kapacitou a průtokem
- Chceme co nejlépe využít prostředky na výstavbu haly a ochránit budoucí investice
Řešení
Úvodní etapou projektu bylo vyhodnocení datových podkladů o intenzitách materiálových toků a objemech manipulací, na které musí být nová hala dimenzována. Monitoringem současných provozů byly zjištěny požadavky na manipulace a organizace logistických procesů.
Další fází bylo zkreslení variant umístění nové haly na zájmovém území pozemku pro výstavbu. Jednotlivé varianty byly porovnávány kvalitou dopravní obslužnosti haly, podílem zastavěnosti pozemku a tím efektivitou jeho využití a výhodností vzhledem k organizaci toků.
Po vyhodnocení vstupních informací bylo možné sestavit varianty vnitřního uspořádání haly, zejména rozmístění regálových polí a volných manipulačních ploch. Layout haly vychází ze způsobu manipulace s hotovou produkcí. Rozdílné druhy manipulační techniky například určují šířku manipulační uličky v regálovém poli.
Posuzované varianty byly porovnány dosažitelnou kapacitou skladových pozic, rychlostí manipulace a tím pádem dosažitelným průtokem a také investicemi na pořízení technologií. V konečné fázi byly srovnávány technologie retrak vozíků a systémových vozíků.
Vybraná varianta byla prověřena dynamickou simulací, abychom prokázali na budoucích objemech toků dostatečnou průtočnost nového skladu.
Výstupy projektu zahrnují zejména výkresovou dokumenty vnějšího i vnitřního layoutu, kalkulační tabulky a dynamický simulační model nové haly.
O firmě Saar Gummi Czech s.r.o.
Společnost Saar Gummi je významným dodavatelem do automobilového průmyslu vyrábějící pryžová těsnění jako například těsnění dveří, kapoty, vedení skel nebo motorového prostoru. Mezi odběratele patří společnosti Škoda Auto, BMW, VW, GM a další.
Centrála Skupiny sídlí v Německu, výrobní závody jsou kromě ČR umístěny také v USA, Brazílii, Indii, Rusku, Číně, Španělsku, Německu a na Slovensku.
Hlavní závod Saar Gummi Czech byl postaven v roce 2000 na zelené louce v průmyslové zóně města Červený Kostelec, byl vybaven moderním zařízením a je zaměřen především na vytlačování pryžových profilů nejrůznějších tvarů, které jsou základem pro výrobu kompletních těsnících systémů. V roce 2005 k němu přibyl i druhý závod v nedalekém Velkém Poříčí, který se specializuje na finální operace při výrobě těsnění.
V současné době patří Saar Gummi Czech s ročními tržbami přes 2 miliardy korun a více než 800 zaměstnanci k nejdůležitějším průmyslovým podnikům regionu a díky nově připravovaným projektům a plánovanému trvalému rozvoji firmy i k firmám s největší perspektivou.
Přínosy
- výrazné zvýšení kapacity skladování
- výrazně vyšší využitelnost pozemku
- lepší využití prostoru skladu
- zvýšení průtoku logistikou
- ochrana budoucích investic
Naše služby
Případové studie
- Ammann a.s. - Zásobování montážních pracovišť spojovacím materiálem
- Barum Continental spol. s r.o. - Optimalizace flotily manipulační techniky
- Baťa, a.s.
- Coca Cola, a.s.
- Coca Cola, a.s. - Logistický audit, optimalizace kamionové dopravy
- Elmarco s.r.o. - Audit hmotných toků, návrh optimalizace podnikové logistiky
- Hanácký masokombinát - Přestavba výrobních podniků na logistické areály
- KANA, spol. s r. o. - Reorganizace podnikové logistiky
- KH Trading - Efektivní řízení zásob
- Logio zoptimalizovalo zásoby společnosti GM Electronic
- Logistika podpora nových projektů
- Make-or-Buy strategie pro Metsa Tissue Slovakia s.r.o.
- Návrh nového skladu hotové výroby (Saar Gummi Czech s.r.o.)
- Nová strategie logistiky pro Sapril s.r.o.
- Optimalizace flotily manipulační techniky Spolchemie
- Optimalizace skladových zásob materiálů a náhradních dílů údržby UNIPETROL
- Poděbradka a.s. - Reorganizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Optimalizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Příprava výstavby nového skladu
- Silvaco a.s. - Rozvoj skladování
- Simulace logistiky v nové výrobní hale Continental
- Škoda Auto a.s. - Optimalizace manipulační techniky
- Viamont a.s.
- ZENTIVA k.s.