Datum: 13. 10. 2011

Výzva (Situace+Komplikace)
Výrobní provozy Spolchemie jsou rozmístěny v poměrně rozlehlém brownfield areálu. Důsledkem jsou poměrně dlouhé manipulační vzdálenosti a nepřehlednost materiálových toků. Mezi další specifika patří vysoká míra zatížení manipulační techniky chemickou korozí nebo práce ve výbušném prostředí.
Tyto vysoké nároky jsou příčinou tendence k nadbytečným kapacitám a počtům manipulační techniky právě z obav z výpadku a poruchovosti strojů. Nepřijatelným důsledkem by vedly k narušení plynulosti výroby, následně dodávek a tím pádem ke zbytečným ztráty. Zadavatel projevil zájem posoudit současnou situaci a navrhnout změny vedoucí k optimalizaci. Cílem společného projektu bylo hledání a odstraňování zdrojů plýtvání v rámci systému vnitro-podnikových manipulací a v nastavení flotily manipulační techniky.
Výzvy Spolchemie před zahájením projektu:
- Nevíme, jaký počet manipulační flotily skutečně potřebujeme
- Nevíme, jestli používáme stroje vhodné tecnické specifikace
- Potřebujeme minimalizovat riziko výpadku techniky jinak, než držením velké rezervní flotily strojů
- Potřebujeme porovnat různé způsoby profinancování flotily a její obnovy
- Potřebujeme najít úspory nákladů na manipulace
Řešení
První fází řešení projektu byl sběr informací o současné flotile manipulační techniky, režimu nasazení každého stroje a organizaci materiálových toků a jednotlivých manipulací. Pro budoucí nákladové srovnání byla vyhodnocena současná nákladová kalkulace. Z technického hlediska byla posuzována technická specifikace strojů, jejich stáří, popřípadě vybavení přídavnými zařízeními. Monitoring jednotlivých provozů a interview s odpovědnými pracovníky doplnily potřebné vstupní informace nutné pro sestavení tabulky potřeb manipulací.
Nasazením metodiky a softwarové podpory Forklift Wizard byly postupně testovány různé změny v organizaci flotily a jejím rozmístění v provozech. Výsledkem byl návrh na redukci počtu strojů a změn technické specifikace strojů. Proveditelnost návrhů byla testována v simulačních modelech. Posledním krokem validace jsou workshopy s vedoucími jednotlivých provozů, před kterými musí být změny obhájeny. Výsledkem je tedy v praxi realizovatelný nárvh.
Kromě snížení počtu strojů a vhodných změn technické specifikace byly prováděny ekonomické analýzy nákladů na pořízení a provoz techniky. Byly porovnány různé způsoby pořízení (operativní leasing, full-service, finanční leasing, nájem…) a vybrán nejvhodnější model pro potřeby Spolchemie zaručující spolehlivou a flexibilní flotilu a také její postupnou obnovu.
Poslední, ale jistě ne nejméně významnou, součástí řešení je jednoduchý návrh kontrolingu provozu flotily, sestavení sledovaných ukazatelů a způsobu řízení flotily.
O firmě Spolchemie
Firma Spolek pro chemickou a hutní výrobu je významný Český producent syntetických pryskyřic, základních a speciálních anorganických sloučenin. Celkem vyráběné portfolio zahrnuje přibližně 500 produktů. Syntetické pryskyřice se používají při výrobě nátěrových hmot, ve stavebnictví (penetrační, izolační a nátěrové hmoty, lité podlahoviny, pojiva pro polymerbetony a polymermalty, tmely, stěrky, zálivky), v elektrotechnice ve spotřebním průmyslu a dalších.
Současná akciová společnost navazuje na velmi dlouhou a slavnou historii, která započala už dne 13. února roku 1856, kdy bylo v paláci knížete Schwarzenberga ve Vídni rozhodnuto o založení akciové společnosti s názvem ‚Rakouský spolek pro chemickou a hutní výrobu‘. Zásadní vliv na český chemický průmysl si udržuje firma dodnes.
Přínosy
- snížení celkové počtu strojů ve flotile
- snížení fixních nákladů na manipulační techniku
- efektivnější složení flotily – technická specifikace lépe odpovídá požadavkům provozů
- zavedení režimu obnovy a obměny flotily
- snížení provozních nákladů na manipulační techniku
Naše služby
Případové studie
- Ammann a.s. - Zásobování montážních pracovišť spojovacím materiálem
- Barum Continental spol. s r.o. - Optimalizace flotily manipulační techniky
- Baťa, a.s.
- Coca Cola, a.s.
- Coca Cola, a.s. - Logistický audit, optimalizace kamionové dopravy
- Elmarco s.r.o. - Audit hmotných toků, návrh optimalizace podnikové logistiky
- Hanácký masokombinát - Přestavba výrobních podniků na logistické areály
- KANA, spol. s r. o. - Reorganizace podnikové logistiky
- KH Trading - Efektivní řízení zásob
- Logio zoptimalizovalo zásoby společnosti GM Electronic
- Logistika podpora nových projektů
- Make-or-Buy strategie pro Metsa Tissue Slovakia s.r.o.
- Návrh nového skladu hotové výroby (Saar Gummi Czech s.r.o.)
- Nová strategie logistiky pro Sapril s.r.o.
- Optimalizace flotily manipulační techniky Spolchemie
- Optimalizace skladových zásob materiálů a náhradních dílů údržby UNIPETROL
- Poděbradka a.s. - Reorganizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Optimalizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Příprava výstavby nového skladu
- Silvaco a.s. - Rozvoj skladování
- Simulace logistiky v nové výrobní hale Continental
- Škoda Auto a.s. - Optimalizace manipulační techniky
- Viamont a.s.
- ZENTIVA k.s.