Typické přínosy implementace efektivního systému řízení zásob
- Snížení vázaného kapitálu v zásobách – průměrně o 25%
- Snížení počtu stock-outů (nevyřízených objednávek) – až o 60%
- Zvýšení dostupnosti úrovně zákaznických služeb
- Efektivní kontrola celého portfolia
- Eliminace skladových ležáků (SMI – Slow Moving Inventory)
- Efektivní řízení materiálových toků od vstupu až po výstup
- Efektivní rozložení položek na skladě podle obrátkovosti
- Zvýšení přesnosti předpovědí – až o 45%
- Snížení pracnosti tvorby objednávky – až o 45%
- Pomocí PW lze efektivně řídit strategický růst firmy
- Automatizovaná podpora řízení firmy podle cílů
Typické přínosy
- Snížení vázaného kapitálu v zásobách – průměrně o 25%
- Snížení počtu stock-outů – až o 60%
- Zvýšení dostupnosti produktů
- Eliminace skladových ležáků
- Zvýšení přesnosti předpovědí – až o 45%
- Snížení pracnosti tvorby objednávky – až o 45%