
Kde Vám logistická optimalizace vnitřního layoutu areálu pomůže?
- Posouzení současné logistiky, vyhodnocení výkonnosti současné logistiky, identifikování potenciálu zlepšení, akční plány optimalizace
- Optimalizace logistických procesů, monitoring provozu, posouzení jednotlivých procesů, návrhy optimalizace procesů, volba režimu vychystávání, naskladnění, expedice
- Dimenzování personálu, prověření produktivity práce, zvýšení produktivity, časová organizace činností, návrh potřebného počtu pracovníků, rozdělení do pracovních směn
- Vnitřní uspořádání skladu, určení potřebných manipulačních a skladovacích ploch, určení potřebné velikosti zón
- Výběr logistických technologií, výběr vhodných technologií, ekonomické a ekonomické srovnání, doporučení technologického vybavení
- Výběr dodavatele technologií, vytipování možných dodavatelů, vypracování technického zadání, posouzení nabídek dodavatelů, doporučení optimální nabídky, nastavení
- Nastavení manipulačních tras, vizualizace manipulačních tras, změny v uspořádání tras, určení rajónů pro manipulační techniku, prověření výhodnosti automatizace
- Rozmístění sortimentu ve skladu, rozdělení sortimentu do skupin podle logistických charakteristik zboží, výběr vhodné technologie pro ukládku, rozmístění sortimentu podle obrátkovosti,
- LEAN Logistika, zmapování logistických činností, posouzení přidané hodnoty jednotlivých činností, odstranění neproduktivních činností, zredukování počtu logistických zdrojů
- Vizualizační nástroje, uplatnění názorných pomůcek pro usnadnění práce, adresace regálových pozic
Typické přínosy
- Zvýšení využitelné kapacity skladu o 25–30 %
- Zvýšení počtu realizovaných manipulací – zvýšení produktivity o 15–20 %
- Odstranění křížení manipulačních tras, snížení kolizních situací, rizika poškození zboží a techniky
- Celkové zkrácení manipulačních tras řádově o desítky procent
- Snížení provozních nákladů skladu a výrazné zkrácení doby návratnosti investic do logistiky