Logio

V každé společnosti existuje celá řada činností propojených do procesů. Se změnami v organizaci a vývojem společnosti dochází k přeskupování jednotlivých činností a odpovědností. Výsledkem takového vývoje je často neefektivní fungování společnosti, tedy vyšší nákladovost činností podvazující další vývoj organizace.

• Nevíte jak jsou činnosti propojeny ve Vašich procesech?
• Neumíte měřit výkon procesů?
• Nejste spokojeni s výkonem jednotlivých procesů?
• Nejste spokojeni s podporou procesů informačními systémy?
• Chybí Vám celková procesní mapa společnosti?

Jak Vám pomůžeme

• Procesní analýza současného stavu detailně zmapuje vybrané oblasti Vaší společnosti. Výstupem jsou grafická procesní schémata současného stavu. Při procesní analýze klademe zřetel na jednotlivé činnosti, použité informační nástroje, dokumenty a zdroje.
• Na základě mapy současného stavu a našich zkušeností vytvoříme návrh optimalizace, rovněž v grafické podobě. Návrh je nezávislý na použitých informačních systémech a technologiích a předpokládá využití nejlepší možné praxe.
• Diskuse po předání návrhu budoucího stavu procesů zajistí pevné zasazení procesů do firemního rámce a sjednocení všech zúčastněných manažerů a oddělení na názoru, jak bude firma po zavedení fungovat. Později tak nedochází k neproduktivním sporům o vizích fungování společnosti.
• Všechny procesní mapy jsou zpracovány v profesionálních nástrojích QPR Process Guide a ARIS.
• Výstupy procesní analýzy jsou použitelné pro optimalizaci souvisejících informačních systémů a obvykle slouží jako část zadání implementátorům podnikových informačních systémů – jasně a srozumitelně definují rozsah požadavků. Součástí naší práce je tvorba rozpočtů možných variant informační podpory procesů.
• Pro tvorbu procesních analýz a optimalizací využíváme našich znalostí z více než 140 projektů v různých oborech, 700 procesních schémat.

Procesní optimalizace obvykle předchází implementacím či úpravnám podnikových informačních systémů.