Logio

Kde Vám produkt Strategie logistiky a Supply Chain pomůže?

• Posouzení současného Supply Chain, vyhodnocení výkonnosti současné logistiky, identifikování potenciálu zlepšení, akční plány optimalizace
• Optimalizace logistických procesů, monitoring provozu, posouzení jednotlivých procesů, návrhy optimalizace procesů, plánování, volba režimu vychystávání, naskladnění, expedice
• Optimalizace informačních technologií, informační audit, zhodnocení používaných informačních systémů, implementace WMS a ERP, výběrové řízení na dodavatele IS, implementace automatické identifikace zboží, dohledatelnost zboží, RFID, pick-to-voice
• Distribuční strategie, vyhodnocení distribuční sítě, určení počtu distribuční center, nastavení tras, počet a složení flotily rozvozových vozidel
• Výběr logistických technologií, výběr vhodných technologií, technologické a ekonomické srovnání, výběrové řízení na vybavení, automatizace, manipulační technika, regálové systémy
• Řízení zásob, vyhodnocení současné úrovně zásob, nastavení optimální úrovně zásob v celé síti, vyvázání kapitálu ze zásob, rozmístění sortimentu ve skladech, zákaznický servis, forecasting
• Řízení vztahu s dodavateli, hodnocení dodavatelů, spolehlivost a dosažené lead-time, nastavení pojistných zásob, výběr dodavatelů, hodnocení spekulativních ná­kupů
• Investiční plány rozvoje, scénáře rozvoje logistiky, ohodnocení investiční náročnosti, posouzení návratnosti investic, porovnání scénářů rozvoje logistiky, bod zvratu výhodnosti scénáře rozvoje
• Logistický outsourcing, vyhodnocení možností logistického outsouringu, nákladové kalkulace, Make or Buy strategie, výběrové řízení na dodavatele logistických služeb, nastavení smluvních podmínek
• Výstavba a modernizace areálů, dopravní řešení areálů, vnější layouty včetně umístění technologií, plány stavebních úprav, technická dokumentace