Obsah projektu
V rámci dlouhodobé spolupráce se společností ZENTIVA a.s. byl spuštěn projekt, který má revidovat statistické metody a využívané analytické postupy předpovědi poptávky a jejich implementace uvnitř procesu plánování výroby. Součástí projektu je příprava informačního propojení speciálních SW aplikací s modulem APO systému SAP.
Cíle projektu
- Detailní analýza produktového portfolia
- Konstrukce předpovědi budoucí spotřeby s určenou mírou přesnosti
- Kontrola metodiky statistických podkladů, analytické podpory
- Revize technické řešení informačního přenosu do SAP APO
Případové studie
- Ammann a.s. - Zásobování montážních pracovišť spojovacím materiálem
- Barum Continental spol. s r.o. - Optimalizace flotily manipulační techniky
- Baťa, a.s.
- Coca Cola, a.s.
- Coca Cola, a.s. - Logistický audit, optimalizace kamionové dopravy
- Elmarco s.r.o. - Audit hmotných toků, návrh optimalizace podnikové logistiky
- Hanácký masokombinát - Přestavba výrobních podniků na logistické areály
- KANA, spol. s r. o. - Reorganizace podnikové logistiky
- KH Trading - Efektivní řízení zásob
- Logio zoptimalizovalo zásoby společnosti GM Electronic
- Logistika podpora nových projektů
- Make-or-Buy strategie pro Metsa Tissue Slovakia s.r.o.
- Návrh nového skladu hotové výroby (Saar Gummi Czech s.r.o.)
- Nová strategie logistiky pro Sapril s.r.o.
- Optimalizace flotily manipulační techniky Spolchemie
- Optimalizace skladových zásob materiálů a náhradních dílů údržby UNIPETROL
- Poděbradka a.s. - Reorganizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Optimalizace podnikové logistiky
- R. Jelínek a.s. - Příprava výstavby nového skladu
- Silvaco a.s. - Rozvoj skladování
- Simulace logistiky v nové výrobní hale Continental
- Škoda Auto a.s. - Optimalizace manipulační techniky
- Viamont a.s.
- ZENTIVA k.s.